No sé cómo después de esto pude ayudar a líderes

Hace poco, en un live de Instagram me preguntaron por qué me había especializado como coach de líderes de instituciones educativas.

¡Nunca me había planteado cómo se gestó todo!

Al pensar la respuesta, me di cuenta y todo cobró sentido:

Durante años cambié de organización una y otra vez encontrándome con verdaderas injusticias. Que veía cómo generaban un sufrimiento y una impotencia terrible.

Por años vi la mala praxis de líderes con baja gestión emocional, gritos, amenazas, injurias…

He visto demasiadas veces a compañeros salir llorando del despacho de un supuesto líder agarrado a la vara de mando y autoridad con verdadero terror por que otra persona con más talento y carisma pudiera eclipsarle.

He visto demasiadas veces a profesionales con gran talento irse pitando a otras instituciones donde sentirse valorados. O al menos donde no vivieran un infierno.

Demasiadas personas en sesiones de coaching con verdadera angustia por la situación que están viviendo día a día en su trabajo y que les afectan a su vida personal. Demasiadas injusticias.

ESO SOLO ME DIO MÁS FUERZA

Para valorar al gran talento que tenemos en los centros.

Para que lideren buenas personas con  alto nivel de gestión y empatía. Para que los líderes sientan seguridad emocional.

Para convertir los centros en los mejores lugares para trabajar.

Esta ha sido y es mi misión.

HOY ESTOY DE CELEBRACIÓN

Me hace muy feliz saber que ya centenas de centros en España, UK y EEUU ya tienen líderes que están dejando una huella positiva en la comunidad educativa. Una huella bonita e imborrable.

Que se sienten seguros y calmados liderando las organizaciones y los equipos, que se comunican eficazmente, gestionan con menor burocracia y tienen a los equipos con el mejor talento en sus centros.

Que no se quedan estancados

Que no dejan de crecer

Que saben que el crecimiento no viene solo si no haces nada.

Que siguen construyendo para ser lo que quieren atraer invirtiendo en sí mismos.

Estos líderes siguen formándose online y creciendo con el manual práctico para líderes de Amazon.

Si ya sabes que quieres liderar con seguridad y elevar tus habilidades de liderazgo, aquí tienes dos vías de expansión y crecimiento para ti:

MANUAL DEL LÍDER

FORMACIÓN ONLINE CON ACCESO DE POR VIDA

¿Qué es el éxito para ti?

Pensaba que eso era el éxito, pero resultó ser una losa…

«He seguido el statu quo, he hecho lo que se supone que hay que hacer para que te vaya bien en la vida, he estudiado la carrera que tenía salida…he hecho todo lo que me dijeron tal como me dijeron y, sin embargo, no siento plenitud, ¿eso era la felicidad que tenía que sentir alcanzar el éxito? Sinceramente, no era lo que esperaba.»

Esta declaración puede ser de cualquier persona a la que he acompañado como coach en los últimos años. Y si en algún momento has pensado esto y tienes el sentimiento de, tras el éxito, estar esperando que esa felicidad y esa plenitud llegue aunque debería haberlo hecho ya, sigue leyendo porque este artículo te va a ayudar.

A lo largo de nuestra vida vamos ensamblando nuestro camino hacia el éxito a través de nuestras decisiones, las que tomamos y las que decidimos no tomar.

El 90% de estas decisiones son inconscientes. El resultado es que así se puede construir un éxito que llega a un destino, el 90% del cual no hemos elegido.

Imagina que después de un gran esfuerzo en una carrera, llegas a la meta y te dan un premio que no te gusta nada: un pedazo de roca. Te alegras por la llegada a la meta pero esa sensación dura poco porque, al terminar, miras la roca y piensas: ¿todo el esfuerzo por un canto?, ¿esto era lo que quería? Mientras tanto, todo el mundo a tu alrededor parece estar muy emocionado por el pedrusco, que a ti no te emociona demasiado y que ahora tú tienes que cargar. No te gusta cargar peñascos, con el paso del tiempo te empieza a generar heridas en tu espalda y la carga de esa piedra te dificulta que puedas correr y ser competitivo en otras carreras que tienen premios más atractivos e ilusionantes para ti.

Pero has ganado, has logrado resultados, ¿no?

Has tenido logros, has tenido éxitos, has tenido resultados, sí, pero esa elección de correr esa carrera para conseguir ese premio, no ha sido elegida conscientemente por ti.

Esos logros no son congruentes, te están lastimando, te enfrentan con tus valores y te ponen en una situación delicada. Y la sensación es de vacío. Me quedo vacío de nuevo porque no hay propósito que me llene.

Ya llenaste la checklist, pero ¿la checklist de quién?

Esta es la historia del éxito mal construido por una motivación externa o traumática.

Pero no te asustes por esa última palabra. Te lo explico:

Muchas veces estamos siento vertidos por expectativas externas de personas que son importantes para nosotros desde nuestros primeros años de vida; además podemos vernos en situaciones en las que otros tal vez nos menosprecian por algo, queremos sentirnos aceptados y podemos esforzarnos en hacer lo mejor para demostrar que sí podemos.

Entonces lo peor que nos puede pasar es ganar.

La base para elegir conscientemente el camino y los resultados es el autoconocimiento.

Una vida que no se parece a lo que es el éxito para ti, jamás te hará feliz, por muchos pedruscos que colecciones.

Te invito a hacer una reflexión, si es escrita mejor de lo que específicamente es el éxito para ti.

Ahora escribe 5 pequeños pasos que puedes dar que te acerquen a ese sueño, a esos logros, a esa vida elegida por y para ti.

¿Qué harías en primer lugar que supondría un gran cambio?

Así tiene que ser tu coach para Alto Rendimiento

Mi cliente le preguntó a ChatGPT por un buen coach de liderazgo y GPT me referenció. La primera sorprendida cuando le pregunté cómo me había conocido.

En la primera sesión de claridad (esa en la que se decide si el coaching y el coach es para ti y te puede ayudar) manifiesta su objetivo:

«Soy emprendedor, tengo un equipo al que admiro profundamente y quiero ser mejor para ellos, alcanzar un alto rendimiento en el trabajo y en mi vida»

🌟SuperGoal! Que un líder quiera ser mejor para dar lo mejor a los demás dice mucho de él.

Si te resuena este tema, sigue leyendo, porque te voy a contar las 3 cosas fundamentales a tener en cuenta para elegir a tu coach:

Antes de seguir leyendo los 3 puntos importantes, te invito a preguntarte qué significa alto rendimiento para ti. Porque aquí hay un abanico de posibilidades.

🔵No cualquiera vale, y enfatizo ‘si el coach es para ti’ porque como en la vida y en las relaciones, es importante que haya ⚡ match, que te entiendas, para que la relación y el proceso fluya mejor, haya más confianza y las sesiones sean un espacio seguro y no de tensión ni resistencias.

🔵La mentalidad del coach importa. Para que pueda acompañarte en tu visión, tu coach debería tener la mentalidad necesaria. El coaching en teoría es como el trend «escuchamos pero no juzgamos» pero sin la mentalidad necesaria el proceso de GROW difícilmente empujará hacia todo tu potencial.

¿El coach entiende o incluso tiene la vida que tu quieres?

Si quisiera un coach financiero o de inversiones, lo primero que le preguntaría al coach candidato es: ¿cuánto dinero tienes? Si sabe cómo ganar 💰, me podrá ayudar o enseñar a mi, pero si está en bancarrota desde hace 10 años…en fin, parece que no es de fiar 🧐

🔵Está genial que tengas unas ganas tremendas de cambiar cosas, que tengas la motivación necesaria pero, déjame decirte algo: para tener un alto rendimiento, antes hay que tener un rendimiento bueno, antes un rendimiento aceptable…. Y esto se construye con disciplina y hábitos. De lo contrario no verás avances y puedes frustrarte si intentas poner un tejado a una casa sin ni siquiera paredes… Tener en cuenta de dónde parto para ser justo y realista en la vara de medirme, es justo y necesario, como dirían…

Además de tener en cuenta de dónde partes y que tu vara de medir seas tú mismo/a, tus hábitos construyen tu destino porque los hábitos ayudan a avanzar hacia los objetivos a largo plazo.

Pero ojo: Los hábitos no tratan de hacer algo con resignación, porque «tengo que hacerlo» o «no me queda más remedio», sino porque QUIERO hacerlo, ELIJO hacerlo. Porque me va a llevar donde quiero. A medida que repetimos una tarea, los ganglios basales toman el control, lo que nos permite realizar la acción casi sin pensar ni cuestionar. Simplemente es así. Este cambio de esfuerzo consciente a comportamiento subconsciente es o que hace que los hábitos tengan tanto poder.

Siempre digo que la disciplina es la mejor forma de autocuidado, así que no empezaría por pretender un cambio de vida de 180º, sino de hábitos. Con convencimiento y disciplina, y para ello lo que hay que indagar y tocar son nuestras creencias. ¿Por qué no lo has conseguido ya?🤓

Alto Valor el Podcast

Descubre el podcast que transformará tu liderazgo

Estoy emocionada de compartir contigo el lanzamiento del podcast “Alto Valor”, que empieza con una temporada de episodios diseñados para inspirarte a liderar con confianza, elevar tu autoestima y potenciar tu liderazgo desde tu autenticidad.

En cada episodio, exploraremos temas clave como el autoliderazgo, la toma de decisiones conscientes y cómo ser una líder que inspira a otros sin perder su esencia. Este podcast te dará una nueva perspectiva para seguir creciendo personal y profesionalmente.

En cada episodio encontrarás reflexiones y lecciones (y un poquito de anécdotas y chisme 😊) que te ayudarán a gestionar mejor tus emociones, superar obstáculos y convertirte en la líder que siempre has querido ser, de tu propia vida y de las que dejan huella en los demás. Todo desde un enfoque práctico.

Si sientes que es tu momento de elevar tu valor personal y profesional, este podcast será tu aliado en cada paso del camino.

Te invito a seguir el podcast en tu plataforma preferida Spotify / Apple Podcasts / IVoox y ser parte de esta comunidad de líderes de alto valor.

Haz clic aqui para unirte a la comunidad del Podcast y recibir información y ejercicios que no comparto en ningún otro lugar. Compartiré contigo herramientas y estrategias para autoliderarte, mejorar tu autoestima y liderar con seguridad en tu entorno.

 

CURSO ONLINE ANTIBUROCRACIA

Vence la Burocracia en el Sistema Educativo

Muchos docentes acceden a la carrera educativa movidos por una enorme vocación.

Pero una vez dentro del sistema…

Se encuentran con un trabajo burocrático y de secretaría que para nada se corresponde con su misión ni con su vocación docente, como remarco en el Manual Claves del Liderazgo Educativo.

¿Se han equivocado de carrera? ¿Nos han engañado?

La burocracia opaca la eficiencia y desalinea a los líderes docentes de los valores que les hicieron acceder a las aulas.

Si eres directivo, coordinador o docente que lucha por adaptarse a las constantes transformaciones y mejorar la eficiencia en la gestión, ya sabrás de lo que te hablo. No estás solo. Muchos líderes educativos se enfrentan a estos desafíos y, a menudo, se sienten estancados en métodos tradicionales que ya no responden a las necesidades actuales. Y eso me transmiten día tras día en mis formaciones y ponencias.

¿Te ha pasado que, en medio de la vorágine diaria, sientes que los cambios y las demandas en tu entorno educativo te abruman?

En un diálogo sincero, me gustaría compartir contigo algunas de las preocupaciones que he escuchado a lo largo de mis años de experiencia:

  • Sobreabundancia de tareas y cambios constantes: La rutina en la gestión escolar parece no tener fin, y las metodologías tradicionales muchas veces no se adaptan a la velocidad que exige el entorno actual.
  • Falta de flexibilidad y resistencia al cambio: Muchos equipos se muestran reacios a adoptar nuevas estrategias, lo que puede generar desmotivación, tensiones y reducir la efectividad de las iniciativas de mejora.
  • Comunicación ineficiente y dificultades en la coordinación: Muchos docentes, especialmente en Secundaria y Formación Profesional, apenas coinciden físicamente en horarios en el centro. ¿Cómo vana  hacer frente a la coordinación? ¿Cómo van a conocerse, desarrollar confianza y mejorar su comunicación? Sin un marco claro para organizar el trabajo, las reuniones y proyectos se vuelven caóticos y siempre los acaban desarrollando los mismos, lo que provoca fricciones y reparto injusto de responsabilidades. Dificultando, además, la toma de decisiones y la implementación de cambios importantes, más allá de la simple normativa educativa.
  • Pérdida de la visión y desmotivación: El exceso de burocracia, la falta de un plan de carrera docente con la correspondiente sensación de estancamiento y la rigidez en la organización, pueden llevar a una desconexión entre los objetivos institucionales y las acciones del día a día, afectando la motivación y el compromiso.

Si seguimos haciendo lo mismo, nunca vamos a obtener otros resultados mejores.

Es aquí donde entran en juego las metodologías ágiles. Estas estrategias, que han revolucionado sectores como la tecnología y la gestión empresarial, y que, cogiendo lo mejor de cada una de manera selectiva y eficiente, estoy trasladando y adaptando con éxito al ámbito educativo desde hace años.

¿La gran ventaja?

Ofrecen un enfoque flexible, colaborativo y orientado a resultados, permitiéndote responder de manera eficaz a los cambios y a las necesidades emergentes de tu comunidad. Simplificando, ayudando a reducir ala burocracia y los procesos lentos y pesados.

Consciente de este desafío, he trasladado esta parte de mis formaciones presenciales, a un taller intensivo 100% online de Metodologías Ágiles para Líderes Educativos, diseñado especialmente para líderes y centros innovadores que quieren destacar del resto.

En este curso, tanto tú como líder, como tu equipo, aprenderéis a:

  • Implementar metodologías ágiles en la gestión educativa para optimizar procesos y adaptarte a los cambios con mayor rapidez.
  • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, creando un ambiente en el que cada miembro se sienta parte fundamental del éxito institucional.
  • Mejorar la comunicación y coordinación a través de herramientas prácticas y técnicas que facilitan la toma de decisiones.
  • Desarrollar estrategias flexibles que te permitan priorizar y gestionar proyectos de manera eficiente, sin perder la visión global de tus objetivos.
  • Potenciar la motivación y el compromiso del equipo, transformando la cultura organizacional hacia una más dinámica y orientada a la innovación.

CURSO ONLINE ANTIBUROCRACIA

Imagina algo que hasta ahora no ha pasado:  poder transformar esos momentos de frustración en oportunidades de crecimiento y mejora continua.

Imagina un entorno en el que cada cambio se vea como un reto apasionante, y en el que tanto tú como tu equipo se sientan empoderados y motivados para alcanzar el éxito.

Si sientes que es momento de modernizar tu gestión y abrazar una forma de trabajar que realmente responda a las demandas del presente, te invito a descubrir este curso online. Y convertir los desafíos en ventajas competitivas y de liderar con la agilidad que caracteriza a las instituciones más exitosas, porque pocos líderes educativos tienen esta información.

Inscríbete en el módulo 100% online ahora y da el primer paso hacia una gestión más eficiente, colaborativa y, sobre todo, humana.

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COMUNICA COMO UN LIDER

Vencer la Inseguridad del Líder con una Buena Comunicación

Como líderes (en el trabajo, en familia, en el aula…con o sin cargo), cada palabra y cada gesto definen el éxito de nuestras iniciativas educativas. La comunicación se convierte en la herramienta esencial del líder para inspirar y transformar. Y es, a la vez, un punto débil que provoca inseguridad en la figura del líder. Esto lo he visto en numerosas ocasiones en mis formaciones a líderes.

¿Te has preguntado alguna vez cómo un mensaje bien articulado puede ser el motor que impulse cambios profundos en tu comunidad? Ya puedes imaginar cómo cambiaría todo.

Durante los últimos años, he tenido el honor de formar a más de 250 líderes educativos, ayudándolos a desarrollar habilidades clave para gestionar equipos, mejorar su comunicación y afrontar los desafíos de la dirección escolar con seguridad y estrategia.

Si te has dado cuenta de que tus palabras no llegan con la fuerza que deseas o que la comunicación en tu equipo podría mejorar, este curso está diseñado especialmente para ti. En este módulo de formación intensiva aprenderás a articular una visión clara y a comunicarla de manera efectiva, estableciendo una dirección inspiradora y estratégica, a medida que construyes tu liderazgo transformador.

Si hay algo que da sentido a la vocación educativa, es la capacidad de transformar vidas. Ser docente no es solo transmitir conocimientos; es inspirar, desafiar y acompañar a cada estudiante y equipo en su camino de crecimiento.

Y si además lideras un equipo… la responsabilidad se multiplica: tu ejemplo, tus decisiones y tu forma de comunicar impactan en quienes te rodean.

COMUNICA COMO UN LIDER

Dime algo, ¿te enfrentas a alguno de estos desafíos como líder educativo?

  • Dificultad para conectar con tu equipo y motivarlo.
  • Mensajes que no generan el impacto esperado.
  • Falta de herramientas para gestionar conversaciones difíciles.
  • Resistencia al cambio dentro del equipo.
  • Dudas sobre cómo ejercer un liderazgo auténtico, que motive y deje huella. 

Trasciende esto y comunica como un líder.

¿Cómo te ayuda este taller intensivo online de comunicación transformadora?

He creado una formación online pensada para directivos, coordinadores y docentes que desean liderar con impacto y dejar una huella duradera en sus comunidades educativas. En este curso aprenderás a:

  • Dominar el arte de la comunicación asertiva para motivar y movilizar a tu equipo. Aprenderás a comunicarte de manera efectiva para generar compromiso y alinear esfuerzos hacia un objetivo común.
  • Transmitir mensajes claros y poderosos que generen impacto y compromiso e influir positivamente en docentes, alumnos y familias.
  • Liderar reuniones y presentaciones con seguridad y efectividad.
  • Gestionar conflictos a través de una comunicación asertiva y estratégica. Conocerás estrategias prácticas para abordar conflictos, dar retroalimentación y negociar con seguridad.
  • Aplicar inteligencia emocional para conectar con las personas y fortalecer relaciones.
  • Influir positivamente en la cultura organizacional de tu institución. Aprenderás a transmitir mensajes con claridad y empatía para inspirar confianza y facilitar la transformación educativa.
  • Potenciarás tu presencia y habilidades de comunicación para liderar con credibilidad y dejar una huella duradera.

Formar líderes educativos es una de las misiones más hermosas y necesarias. Cada esfuerzo que haces por mejorar tu liderazgo impacta no solo en tu equipo, sino en las futuras generaciones que se benefician de una educación con propósito.

Si quieres dar un salto en tu desarrollo como líder y transformar tu entorno, te invito a formar parte de esta experiencia y empezar a construir tu legado en la educación.

HAZ EL TALLER AQUI

 

Liderazgo Educativo Estratégico: Atraer Talento y Gestionar de Equipos

Para ti ¿qué es lo que da sentido a la vocación educativa?

Más allá de enseñar puramente, lo que da sentido a la misión educativa es, sin duda, la capacidad de transformar vidas.

Ser docente no es solo transmitir conocimientos, es inspirar, desafiar y acompañar a cada estudiante y equipo en su camino de crecimiento. Y si además lideras un equipo, la responsabilidad se multiplica: tu ejemplo, tus decisiones y tu forma de comunicar impactan en quienes te rodean.

El problema es que cada líder educativo, con o sin cargo, se tiene que buscar la vida para desarrollar su liderazgo y buscar recetas para tener un equipo motivado que no vaya por los pasillos arrastrando los pies. Porque eso, que es una gran necesidad, no se enseña hoy en día.

Y esto es lo que más me preguntan en mis formaciones a equipos docentes.

¿Cómo motivo a mi equipo? ¿Cómo puedo tener el equipo más talentoso? ¿Cómo puedo dejar huella como líder?

Durante los últimos años, he tenido el honor de formar a más de 250 líderes educativos, ayudándolos a desarrollar habilidades clave para gestionar equipos, mejorar su comunicación y afrontar los desafíos de la dirección escolar con seguridad y estrategia.

Mi manual «Claves del Liderazgo Educativo», ha llegado ya desde Amazon España a Reino Unido y EE.UU., recoge muchas de estas herramientas prácticas esenciales para potenciar un liderazgo transformador. Pero sé que leer no es suficiente: la verdadera maestría viene con la acción.

Te propongo la siguiente checklist. Selecciona mentalmente los desafíos a los que te enfrentas a diario como líder educativo:

  • Alta rotación y desmotivación del personal: La falta de una estrategia de retención puede afectar la estabilidad de tu equipo.
  • Dificultad para construir una cultura organizacional sólida. 
  • Problemas en la gestión de equipos y delegación de tareas.
  • Falta de herramientas para prevenir y resolver conflictos.
  • Incertidumbre al implementar un plan de acogida para nuevas incorporaciones.

Después de casi dos décadas en educación, conozco bien estos desafíos y la sensación que genera: sientes impotencia, inseguridad a la hora de tomar decisiones estratégicas y comunicar, no llegas a todo y sientes abandono de «los de arriba»

Por eso, he creado una formación online pensada para directivos, coordinadores y docentes, tengan o no tengan cargo, que desean liderar con impacto y dejar una huella duradera en sus comunidades educativas. En este curso aprenderás a:

  • Atraer talento y construir equipos comprometidos. Aprenderás cómo fidelizar el talento y generar compromiso.
  • Descubrirás cómo definir y consolidar valores institucionales sólidos que fortalezcan el sentido de pertenencia.
  • Mejorar tu comunicación para influir y motivar a tu entorno.
  • Gestionar conflictos con seguridad y asertividad. Aprenderás métodos de resolución para transformar los desafíos en oportunidades de mejora.
  • Conocerás estrategias para optimizar la distribución del trabajo y fomentar la colaboración efectiva.
  • Te enseñaré cómo integrar nuevos talentos de manera efectiva para fortalecer el equipo desde el primer día.
  • Impulsar el cambio sin resistencia y con estrategias efectivas.
  • Potenciar la inteligencia emocional para una autogestión eficaz.
  • Aplicar herramientas de coaching en la dirección educativa.
  • Diseñar estrategias de liderazgo que impacten a largo plazo.

 

Formar líderes educativos es una de las misiones más hermosas y necesarias. Cada esfuerzo que haces por mejorar tu liderazgo impacta no solo en tu equipo, sino en las futuras generaciones que se benefician de una educación con propósito.

Si quieres dar un salto en tu desarrollo como líder y transformar tu entorno, te invito a formar parte de esta experiencia. Inscríbete en el curso AQUI y empieza a construir tu legado en la educación.

Formación online liderazgo educativo Aurora Reig Internacional coach ICF Líder

Dejar huella como Líder Educativo

Formación online liderazgo educativo Aurora Reig Internacional coach ICF Líder

Si hay algo que da sentido a la vocación educativa, es la capacidad de transformar vidas. Ser docente no es solo transmitir conocimientos; es inspirar, desafiar y acompañar a cada estudiante y equipo en su camino de crecimiento. Y si además lideras un equipo, la responsabilidad se multiplica: tu ejemplo, tus decisiones y tu forma de comunicar impactan en quienes te rodean.

La grandeza viene cuando construyes un liderazgo sólido y sostenible.

Pero nadie enseña a hacer frente a todo eso de manera eficaz. Los docentes líderes se llegan a sentir abandonados por la Administración.

Por eso, he creado una formación online pensada para directivos, coordinadores y docentes que desean liderar con impacto y dejar una huella duradera en sus comunidades educativas.

Durante los últimos años, he tenido el honor de formar a más de 250 líderes educativos, ayudándolos a desarrollar habilidades clave para gestionar equipos, mejorar su comunicación y afrontar los desafíos de la dirección escolar con seguridad y estrategia.

Mi manual «Claves del Liderazgo Educativo», que ha trascendido de Amazon España a EE.UU., recoge muchas de estas herramientas esenciales para potenciar un liderazgo transformador.

Pero sé que leer no es suficiente: la verdadera maestría viene con la acción y un líder no debe dejar de formarse y accionar para crecer y mejorar. Son necesarias la acción y planificación que permitan hacer frente con seguridad y paso firme a los desafíos del día a día como líder educativo. Así es como formarte para hacer crecer tu liderazgo te ayudará a superar los desafíos y tomar las mejores decisiones:

  • Falta de tiempo y carga de trabajo excesiva: La gestión escolar es exigente y apenas hay tiempo para formarse. Con el Curso online «Un líder inolvidable»  te permite avanzar a tu ritmo, sin comprometer tu agenda.
  • Dificultad para retener talento y motivar equipos: Aprenderás estrategias efectivas para fidelizar a tus docentes y crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Gestión de conflictos y comunicación ineficaz: Desarrollarás habilidades prácticas para abordar situaciones difíciles con seguridad y asertividad.
  • Resistencia al cambio dentro del equipo: Conocerás herramientas para liderar transformaciones organizacionales sin generar tensiones innecesarias.
  • Desafíos en la toma de decisiones: Potenciarás tu capacidad analítica y estratégica para liderar con confianza y visión a largo plazo.

No te quedes en los desafíos, supéralos elevando tu liderazgo. En este curso aprenderás a:

  • Identificar talento y construir equipos comprometidos y motivados.
  • Definir una cultura de centro basada en valores sólidos.
  • Mejorar tu comunicación para influir y motivar a tu entorno.
  • Gestionar conflictos con seguridad y asertividad.
  • Impulsar el cambio sin resistencia y con estrategias efectivas.
  • Potenciar la inteligencia emocional para una autogestión eficaz.
  • Aplicar herramientas de coaching e inteligencia emocional en el liderazgo.
  • Diseñar estrategias de liderazgo que impacten a largo plazo.

Formar líderes educativos es una de las misiones más hermosas e importantes en mi vida. Porque cada esfuerzo que hago por mejorar su liderazgo, impacta no solo en su equipo, sino en las futuras generaciones que se benefician de una educación con propósito.

Si quieres dar un salto en tu desarrollo como líder y transformar tu entorno, te invito a formar parte de esta experiencia Inscríbete en el curso AQUI y empieza a construir tu legado en la educación.

LA CONCILIACIÓN SON LOS PADRES

Para mi, la conciliación no existe. Recientemente compartía esta reflexión en mi perfil de Linkedin y en redes.

El equilibrio entre la vida personal y profesional es una de las preocupaciones más comunes hoy en día, y a ello dedico el último episodio del Podcast Alto Valor. Según estudios de Harvard, cerca del 80% de los líderes afirman que la falta de tiempo para sus actividades personales es su principal fuente de estrés, lo que impacta negativamente en su rendimiento y bienestar.

¿Es posible alcanzar este equilibrio?

Te comparto mi visión y experiencia sobre cómo podemos pasar de la conciliación a la integración de nuestras diferentes facetas.

Primero necesitas tener en cuenta que el lenguaje es poderoso, que crea realidad, por tanto, las palabras que utilices para referirte al concepto, importan. Conciliar implica que dos partes están enfrentadas, separadas y que hay que mediar entre ellas porque se llevan mal. Esta perspectiva ya nos genera un mood de alerta o incluso frustración que no es demasiado deseable. Te propongo un cambio de perspectiva: la integración.

La conciliación sugiere tratar de manejar dos áreas separadas de la vida, como si fueran opuestas. Sin embargo, la integración implica unir estos aspectos de una forma que nos haga sentir plenos. Cuando aceptamos la integración, podemos adaptar nuestras actividades laborales y personales para que se complementen, en lugar de competir entre sí.

El segundo paso: no te compares.

Define tu propio equilibrio. La clave es crear un equilibrio que se ajuste a tus necesidades. Para algunos, esto significa trabajar 10 horas al día, algunas personas firman ya por trabajar en remoto mientras otras necesitan la energía e la oficina y el contacto humano. Lo importante es definir lo que valoras y cómo quieres integrar cada faceta en tu vida.

Si el tiempo fuera dinero (podemos hablar de esta analogía otro día), ¿es mejor para ahorrar: apartarlo a principio de mes o guardar lo que te sobra al final? Exacto. Con el tiempo sucede lo mismo. Si no reservas tiempo para tus prioridades corres el riesgo de no llegar a fin de mes. En este sentido, revisar la creencia de que el autocuidado está fuera de tu tiempo o que no es importante, es clave. Implementa hábitos de autocuidado, bloquea tiempo en tu agenda para el autocuidado es esencial. Puedes empezar con actividades simples como hacer ejercicio, practicar la gratitud o simplemente disfrutar de momentos de soledad. Estos hábitos ayudan a reducir el estrés y aumentan tu energía.

Te doy un bonus como recomiendo en redes, Youtube y en el podcast: practica la gratitud. ¿Por qué si parece que nada que ver con el estrés ni el tiempo para ti? Porque adoptar un hábito de gratitud puede cambiar nuestra mentalidad. Dedica unos minutos al final del día para identificar tres cosas buenas que te hayan pasado y una razón por la que estés agradecido. Este simple ejercicio puede transformar tu perspectiva y ayudarte a valorar más tu vida.

Alcanzar un verdadero equilibrio no se trata de dividir tu tiempo perfectamente entre tu vida laboral y personal, sino de integrarlas de una forma que te permita disfrutar de ambas. Recuerda, el éxito no solo se mide en términos profesionales, sino también por la calidad de tu vida y tus relaciones.

Te invito a aprender más en el nuevo episodio del Podcast. En este episodio, te cuento por qué intentar equilibrar tu vida puede ser la causa de tu estrés.

Que las mujeres estén en altos puestos directivos es como cazar mariposas

La diversidad en el liderazgo puede ser un desafío o también puede ser una realidad natural. Tanto si piensas una cosa como la otra, estás en lo cierto.

Hace unos días, un cliente de coaching ejecutivo me expresó su deseo de hacer un equipo 50-50 entre hombres y mujeres. Había hablado con varios head hunters (todos hombres) para los puestos de dirección general y le habían dicho que eso era imposible.

Imposible.

Le pregunté qué podía hacer que encontrar mujeres fuera imposible. ¿No hay mujeres? ¿Solo hay hombres?

Y terminé con la siguiente reflexión que os comparto: La única opción no siempre es salir a cazar. A veces es mejor pensar en la estrategia como la mejor manera de cazar mariposas.

Si ahora mismo sales a las calles de tu ciudad esperando encontrar mariposas para cazar, probablemente te frustres y pienses que no hay. Que es imposible encontrar. Pero ¿es verdad que no hay o es que no estás buscando en el lugar adecuado?

Imagina que, por un casual, un día encuentras una. Si intentas coger una mariposa rápidamente con las manos, probablemente pasen dos cosas: o no lo consigas porque se te escape o que por la fuerza de tus manos en afán de atraparla, termines dañándola. Y estás de nuevo sin mariposa. Casilla de salida.

¿Y si hay una manera más eficaz de coger, no una, sino decenas de ellas?

La clave no es tener mariposas sin más, sino tener un jardín que atraiga a las mariposas. Crear un hábitat en el que realmente encuentren fuente de alimento, un ecosistema en el que poder crecer. Las mariposas necesitan de plantas polinizadoras, lugares cálidos y soleados para descansar y recuperar energía. Por eso abundan en regiones tropicales y de climas cálidos con abundante vegetación. El azul es el color favorito de las mariposas, pero si quieres tener tu jardín lleno de sus aleteos, opta por tener macetas con flores rojas, naranjas, rosas y amarillas. Como se alimentan de néctar, planta tus flores al sol para que las mariposas se alimenten sin perder la temperatura. Crea un mariposario.

Cuando pensamos en atraer talento femenino a puestos ejecutivos, y lo reflexiono también desde mi propia experiencia como mujer y lo que yo misma experimento y necesito, es fácil caer en la mentalidad de salir a cazar: buscar rápidamente y tratar de capturar. Cuando trabajo en sesiones de coaching ejecutivo con mis clientes, soy de dedicar tiempo a afilar el hacha y trazar una estrategia holística, más que de plantear pasos y planes de acción por accionar rápido, sobre todo cuando se trata de formar un equipo desde cero, pues será la base que construirá y sostendrá todo y que marcará la cultura que se respirará en la organización. Esta estrategia rápida me hace pensar que, como intentar atrapar mariposas con las manos, puede no ser tan eficaz. Siguiendo con mi metáfora, o bien no logramos encontrar lo que buscamos o el proceso daña las posibilidades de construir relaciones genuinas y sostenibles.

Las mariposas no aparecen por casualidad, necesitan un entorno que las nutra y las atraiga. De la misma manera que para fomentar la presencia de mujeres competentes en altos cargos, necesitamos crear un ecosistema empresarial donde puedan prosperar. Un jardín como ecosistema laboral.

 

¿Qué necesitaremos para nuestro mariposario?

Espacios Soleados: Una Cultura Inclusiva

Las mariposas buscan lugares cálidos y soleados para descansar. En el mundo corporativo, esto se traduce en una cultura de trabajo que valore y respete las diferencias, que sea flexible y que promueva el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Plantas Polinizadoras: Oportunidades de Desarrollo

Las mujeres necesitan ver caminos claros hacia el liderazgo. Esto incluye programas de desarrollo profesional, capacitación en liderazgo y mentorías que las apoyen en cada etapa de su carrera.

Flores de Colores: Reconocimiento y Visibilidad

Al igual que las mariposas son atraídas por colores vibrantes, las mujeres necesitan ser visibles y reconocidas en sus contribuciones. Esto implica desafiar los sesgos inconscientes y crear políticas de reconocimiento justas.

Néctar: Compensaciones y Beneficios Equitativos

Las mariposas buscan fuentes de alimento sostenibles. En el entorno laboral, esto significa ofrecer salarios equitativos, beneficios competitivos y oportunidades reales de ascenso.

Transformar la Estrategia: De Cazador a Jardinero

Pasar de una mentalidad de “cazar” a una de “sembrar” requiere un cambio profundo en cómo las empresas abordan el reclutamiento y el desarrollo de talento. Y en el momento de atraer talento preguntarnos honestamente: ¿estamos teniendo posibles sesgos de género? Existen multitud de sesgos psicológicos inconscientes, es normal, el primer paso es identificarlo para que el inconsciente no controle nuestras decisiones o le acabaremos llamando destino, como decía Jung. Y esto no parte solamente de los rrhh, requiere de un compromiso desde el CEO. Los liderazgos empresariales deben ser los jardineros principales, comprometidos a largo plazo con el cultivo de un entorno diverso.

 

Crear un jardín no solo atraerá talento femenino, sino que también enriquecerá a toda la organización. Crearemos un ecosistema vivo y más resiliente. Y un equipo diverso es más innovador, más adaptable y mejor preparado para enfrentar los retos de un mundo cambiante.

En lugar de frustrarnos ante lo “imposible”, os animo a que transformemos la narrativa. Que dejemos de perseguir mariposas y comencemos a construir jardines. Porque cuando el entorno es el adecuado, las mariposas siempre llegan.

 

Os deseo a todos un “Feliz reclutamiento” (qué poco me gusta esa palabra que me suena a ejército) y un Feliz 2025.

 

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Img:Freepik

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