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Si eres demasiado bueno en tu trabajo… puede que jamás te asciendan

¿Alguna vez has sentido que, a pesar de tu excelencia y compromiso, tus esfuerzos no son recompensados con crecimiento profesional?

No estás solo. Este fenómeno tiene nombre: el Principio de Dilbert.

¿Qué es el Principio de Dilbert?

Este concepto, popularizado por Scott Adams a través de su célebre tira cómica corporativa, sostiene que en muchas organizaciones:

«Los empleados más competentes y eficientes tienden a ser los menos promocionados porque son considerados irremplazables en su puesto actual.»

Aunque parece una sátira… refleja una realidad más común de lo que quisiéramos aceptar.

 ¿Por qué ocurre esto en el entorno laboral?

Lo he comprobado muchas veces en sesiones de coaching con mis clientes, y es algo normal:

Cuando un/a líder identifica a una persona brillante, leal, eficiente, y resolutiva, puede surgir un dilema:

¿Cómo voy a ascenderle si es quien sostiene este departamento?

 ¿Y si nadie más puede hacer lo que hace con el mismo nivel?

Este pensamiento, nos pone en una mentalidad de escasez y hace que surja miedo al cambio. Además puede tener consecuencias graves para la salud del equipo y la cultura organizacional.

Consecuencias de no ascender al talento que lo merece:

• Desmotivación progresiva

• Estancamiento profesional

• Pérdida de compromiso

• Fuga de talento a otras empresas

• Promoción de personas menos competentes (con impactos negativos en resultados y clima)

 ¿Qué podemos hacer como líderes?

Si eres líder de equipo, responsable de RR.HH., o incluso emprendedora dirigiendo tu propio equipo, este mensaje es para ti:

Tu responsabilidad no es retener talento por miedo, sino impulsarlo con estrategia y visión.

Aquí van algunas claves para liderar desde el reconocimiento:

1. Evalúa objetivamente el rendimiento y el potencial de crecimiento.

2. Habla con tu equipo sobre sus aspiraciones reales.

3. Diseña planes de desarrollo profesional que incluyan movilidad y promoción.

4. Sé transparente con los procesos de ascenso y promoción interna.

5. Celebra el crecimiento de tu equipo, incluso si eso implica que migren a otras áreas o proyectos.

No seas tú quien les ponga el techo

Las personas no se van de los trabajos: se van de culturas que no las valoran.
Si tú, como líder, te conviertes en su límite, también te convertirás —sin querer— en su motivo para irse.

Y lo peor: estarás enviando un mensaje silencioso a todo tu equipo.

“Aquí, por muy bueno que seas, nunca llegarás más lejos.”

 ¿Qué ocurre cuando promovemos al talento correcto?

• Se eleva la confianza general del equipo.

• Aumenta la motivación.

• Mejora el clima laboral.

• Se inspira a otros/as a dar lo mejor de sí.

• Se posiciona a la organización como un lugar donde el talento se reconoce y crece.

Reconocer el valor y promover el talento no es un lujo ni un acto de generosidad.

Es una estrategia inteligente y necesaria para liderar con propósito y visión.

Como coach, pedagoga y formadora de líderes, he acompañado a decenas de líderes que han transformado su manera de gestionar el talento con este enfoque.

¿Has vivido alguna vez una promoción injusta? ¿Sientes que estás dando todo sin avanzar?
Cuéntame tu experiencia o reflexiones en los comentarios. Me encantará leerte y responderte.

Si quieres aprender más sobre liderazgo consciente, talento, comunicación y autoestima profesional, te invito a:

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Porque el liderazgo empieza por darte valor a ti y luego a los demás.
Y porque hay otra forma de dirigir… y empieza contigo.

¿Alguna vez te has sentido culpable por brillar?

No hablo de arrogancia.

Hablo de dar lo mejor de ti.

De sobresalir, con esfuerzo, de destacar por tu aportación. De alcanzar logros fruto de tu dedicación.

Y sin embargo… sentirte cuestionada. Minimizada.

Tiene una explicación.

 

Es debido al síndrome de la amapola alta.

 

Este concepto social proviene de Australia y hace referencia a la siguiente metáfora:

“Cuando una amapola crece más que las demás, se corta para que todas estén al mismo nivel”.

En otras palabras: cuando alguien destaca, se pone en el punto de mira, y así se vuelve vulnerable al juicio, la crítica, la exclusión o la burla.

No por hacer daño. Sino porque su éxito hace visible lo que otros aún no se atreven a perseguir.

 

¿Te resulta familiar?

Si tu respuesta es SI, es posible que hayas sentido la necesidad de disimular tus logros para no incomodar a otros. Y créeme, es una pena que termine así, con todo lo que tienes para ofrecer al mundo.

¿Te han dicho “no te lo creas tanto”, “vas demasiado rápido”, o “ya estás otra vez con tus cosas”?

¿Has sido blanco de críticas sin fundamento tras recibir un reconocimiento?

Es más común de lo que parece. Especialmente entre mujeres que deciden apostar por su crecimiento, su voz y su valor.

¿Por qué ocurre este fenómeno social? (según mi perspectiva, también psicológico). Te explico:

El éxito ajeno, cuando no se entiende o no se ha trabajado internamente, puede actuar como un espejo incómodo.

¿Sabes?

No todos están listos para ver a otros brillar si ellos mismos aún no se han permitido hacerlo.

Este fenómeno se relaciona con:

• Baja autoestima colectiva
• Falta de cultura del mérito
• Entornos laborales mediocres o tóxicos
• Envidias camufladas de “crítica constructiva”
• Miedo al cambio o a la diferencia

 

¿Y qué puedes hacer?

Spoiler: Ante lo que necesitan trabajar los demás en sí mismos, nada.

Ahora, respecto a ti:

¡Sigue brillando!

• No apagues tu luz para que otros se sientan cómodos en la sombra. El problema no es tu luz. El problema es que no todos han aprendido a encender la suya.
• Rodéate de personas que se alegren por tu evolución, no que la cuestionen. Busca una comunidad de líderes con tu mentalidad y nivel de desarrollo personal que se alegren de verte ganar.
• Protege tu energía: Establece límites. Aprende a gestionar la crítica sin dejar que te detenga. (si quieres ampliar estos temas, tengo vídeos al respecto en mi canal de Youtube — The Coaching Experience by Aurora Reig coach)

Si estás liderando un equipo:

• Fomenta una cultura de reconocimiento, no de mediocridad.
• Aplaude los logros ajenos en voz alta.
• Y por favor, no cortes amapolas: ayúdalas a crecer aún más alto, y enseña al resto a inspirarse, no a comparar. Un entorno seguro para el talento es uno donde todos tienen permiso para sobresalir. Necesitamos más liderazgo consciente, más comunicación positiva y más espacios donde poder florecer sin culpa.

He acompañado a muchas personas, especialmente mujeres, que se han visto obligadas a minimizar su valor para encajar.

Y no, no se trata de “humildad”.

Se trata de miedo, de inseguridad proyectada y de culturas que penalizan el brillo.

Puede que hayas vivido el síndrome de la amapola alta sin saberlo y ahora sabes bien de lo que hablo.

¿Te han criticado por sobresalir?

¿Has tenido que “encogerte” para gustar más o para “caer mejor”?

¿O estás aprendiendo a permitirte brillar sin pedir perdón?

Cuéntame tu experiencia.

Te leo con atención. Tu historia puede inspirar a muchas otras amapolas que están a punto de florecer.

 

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¿Este artículo resonó contigo?

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Tu voz, tu valor y tu liderazgo importan.

Ayer me pareció vivir un deja vú, dime si a ti también te pasó 😲

😷 Me recordó a tiempos de pandemia. Solo que en esta ocasión, la noticia vino sin avisos, de forma abrupta: NOS QUEDAMOS SIN LUZ🕯️
En Alicante también sin agua corriente durante todo lo que duró el apagón, «el cero».

Me recordó a cuando provocamos desabastecimiento, comprando compulsivamente cosas que no íbamos a poder consumir si quiera a medio plazo. Mucha gente se echó a comprar por si la luz no volvía nunca más.

Me recordó a cuando la opinión pública se polarizó, había bulos, desinformación y ataques por la condición política en forma e insultos gratuitos. Como si es que alguien se comió un murciélago, como si los políticos hubiesen dado al OFF al interruptor de la luz de la Península personalmente para fastidiarnos.

Me recordó a cuando mucha gente dejó de ser amable harta de estar en la queja por la circunstancia que le tocó vivir sin haberlo elegido.

Y eso que casi estábamos incomunicados porque las líneas no funcionaban en esta ocasión. «¿Y la comida que tengo en el congelador?» leí-. «Ahora no voy a poder cocinar para comer»- escuchaba. «Te planificas el día para que luego venga un ciberataque y lo fastidie todo»-dijo alguien.

¿Sobreviviste o lideraste? ¿Fuiste reactivo o proactivo? ¿Actuaste desde la impulsividad o desde la calma estratégica?

Me recordó a cuando decían entonces «seremos mejores». Y es cierto: sacó lo mejor de muchos.
Pero, ¿de verdad iba a ser así para todos?

Lo decíamos como cuando le decías a tus padres de adolescente que te dejaran ir a la fiesta porque «van todas» (y pensabas: van todas…todas las que van)

Darán lo mejor de sí los que tienen lo mejor para dar.
Demostrarán consciencia e inteligencia emocional, los que hayan trabajado en ella.

Desde la perspectiva del liderazgo, sabemos por estudios que el 90% de los líderes con alto rendimiento poseen una inteligencia emocional alta. Y no solo eso: los líderes que desarrollan esta habilidad tienen un impacto directo en el bienestar de su equipo y en el éxito de su institución.

💭 La inteligencia emocional no solo ha emergido como una de las habilidades más valiosas para los líderes de cualquier sector, es una habilidad para la vida.

Las habilidades emocionales, como la empatía y la gestión de emociones, no solo están entre las más demandadas en el futuro laboral, como recogió en su informe «Future of Jobs» el Foro Económico Mundial ; es que las necesitamos para la vida y nuestro futuro como sociedad.

👉 No las olvidemos. Como líderes. Como ciudadanos. Como humanos.

Por suerte (o por desgracia), la vida se encarga de recordárnoslo de vez en cuando.

Hace poco, en un live de Instagram me preguntaron por qué me había especializado como coach de líderes de instituciones educativas.

¡Nunca me había planteado cómo se gestó todo!

Al pensar la respuesta, me di cuenta y todo cobró sentido:

Durante años cambié de organización una y otra vez encontrándome con verdaderas injusticias. Que veía cómo generaban un sufrimiento y una impotencia terrible.

Por años vi la mala praxis de líderes con baja gestión emocional, gritos, amenazas, injurias…

He visto demasiadas veces a compañeros salir llorando del despacho de un supuesto líder agarrado a la vara de mando y autoridad con verdadero terror por que otra persona con más talento y carisma pudiera eclipsarle.

He visto demasiadas veces a profesionales con gran talento irse pitando a otras instituciones donde sentirse valorados. O al menos donde no vivieran un infierno.

Demasiadas personas en sesiones de coaching con verdadera angustia por la situación que están viviendo día a día en su trabajo y que les afectan a su vida personal. Demasiadas injusticias.

ESO SOLO ME DIO MÁS FUERZA

Para valorar al gran talento que tenemos en los centros.

Para que lideren buenas personas con  alto nivel de gestión y empatía. Para que los líderes sientan seguridad emocional.

Para convertir los centros en los mejores lugares para trabajar.

Esta ha sido y es mi misión.

HOY ESTOY DE CELEBRACIÓN

Me hace muy feliz saber que ya centenas de centros en España, UK y EEUU ya tienen líderes que están dejando una huella positiva en la comunidad educativa. Una huella bonita e imborrable.

Que se sienten seguros y calmados liderando las organizaciones y los equipos, que se comunican eficazmente, gestionan con menor burocracia y tienen a los equipos con el mejor talento en sus centros.

Que no se quedan estancados

Que no dejan de crecer

Que saben que el crecimiento no viene solo si no haces nada.

Que siguen construyendo para ser lo que quieren atraer invirtiendo en sí mismos.

Estos líderes siguen formándose online y creciendo con el manual práctico para líderes de Amazon.

Si ya sabes que quieres liderar con seguridad y elevar tus habilidades de liderazgo, aquí tienes dos vías de expansión y crecimiento para ti:

MANUAL DEL LÍDER

FORMACIÓN ONLINE CON ACCESO DE POR VIDA

Pensaba que eso era el éxito, pero resultó ser una losa…

«He seguido el statu quo, he hecho lo que se supone que hay que hacer para que te vaya bien en la vida, he estudiado la carrera que tenía salida…he hecho todo lo que me dijeron tal como me dijeron y, sin embargo, no siento plenitud, ¿eso era la felicidad que tenía que sentir alcanzar el éxito? Sinceramente, no era lo que esperaba.»

Esta declaración puede ser de cualquier persona a la que he acompañado como coach en los últimos años. Y si en algún momento has pensado esto y tienes el sentimiento de, tras el éxito, estar esperando que esa felicidad y esa plenitud llegue aunque debería haberlo hecho ya, sigue leyendo porque este artículo te va a ayudar.

A lo largo de nuestra vida vamos ensamblando nuestro camino hacia el éxito a través de nuestras decisiones, las que tomamos y las que decidimos no tomar.

El 90% de estas decisiones son inconscientes. El resultado es que así se puede construir un éxito que llega a un destino, el 90% del cual no hemos elegido.

Imagina que después de un gran esfuerzo en una carrera, llegas a la meta y te dan un premio que no te gusta nada: un pedazo de roca. Te alegras por la llegada a la meta pero esa sensación dura poco porque, al terminar, miras la roca y piensas: ¿todo el esfuerzo por un canto?, ¿esto era lo que quería? Mientras tanto, todo el mundo a tu alrededor parece estar muy emocionado por el pedrusco, que a ti no te emociona demasiado y que ahora tú tienes que cargar. No te gusta cargar peñascos, con el paso del tiempo te empieza a generar heridas en tu espalda y la carga de esa piedra te dificulta que puedas correr y ser competitivo en otras carreras que tienen premios más atractivos e ilusionantes para ti.

Pero has ganado, has logrado resultados, ¿no?

Has tenido logros, has tenido éxitos, has tenido resultados, sí, pero esa elección de correr esa carrera para conseguir ese premio, no ha sido elegida conscientemente por ti.

Esos logros no son congruentes, te están lastimando, te enfrentan con tus valores y te ponen en una situación delicada. Y la sensación es de vacío. Me quedo vacío de nuevo porque no hay propósito que me llene.

Ya llenaste la checklist, pero ¿la checklist de quién?

Esta es la historia del éxito mal construido por una motivación externa o traumática.

Pero no te asustes por esa última palabra. Te lo explico:

Muchas veces estamos siento vertidos por expectativas externas de personas que son importantes para nosotros desde nuestros primeros años de vida; además podemos vernos en situaciones en las que otros tal vez nos menosprecian por algo, queremos sentirnos aceptados y podemos esforzarnos en hacer lo mejor para demostrar que sí podemos.

Entonces lo peor que nos puede pasar es ganar.

La base para elegir conscientemente el camino y los resultados es el autoconocimiento.

Una vida que no se parece a lo que es el éxito para ti, jamás te hará feliz, por muchos pedruscos que colecciones.

Te invito a hacer una reflexión, si es escrita mejor de lo que específicamente es el éxito para ti.

Ahora escribe 5 pequeños pasos que puedes dar que te acerquen a ese sueño, a esos logros, a esa vida elegida por y para ti.

¿Qué harías en primer lugar que supondría un gran cambio?

Mi cliente le preguntó a ChatGPT por un buen coach de liderazgo y GPT me referenció.

La primera sorprendida cuando le pregunté cómo me había conocido.

En la primera sesión de claridad (esa en la que se decide si el coaching y el coach es para ti y te puede ayudar) manifiesta su objetivo:

«Soy emprendedor, tengo un equipo al que admiro profundamente y quiero ser mejor para ellos, alcanzar un alto rendimiento en el trabajo y en mi vida»

SuperGoal! Que un líder quiera ser mejor para dar lo mejor a los demás.

Si te resuena este tema, sigue leyendo, porque te voy a contar las 3 cosas fundamentales a tener en cuenta para elegir a tu coach:

Antes de seguir leyendo los 3 puntos importantes, te invito a preguntarte qué significa alto rendimiento para ti. Porque aquí hay un abanico de posibilidades.

🔵No cualquiera vale, y enfatizo ‘si el coach es para ti’ porque como en la vida y en las relaciones, es importante que haya match, que te entiendas, para que la relación y el proceso fluya mejor, haya más confianza y las sesiones sean un espacio seguro y no de tensión ni resistencias.

🔵La mentalidad del coach importa. Para que pueda acompañarte en tu visión, tu coach debería tener la mentalidad necesaria. El coaching en teoría es como el trend «escuchamos pero no juzgamos» pero sin la mentalidad necesaria el proceso de GROW difícilmente empujará hacia todo tu potencial.

¿El coach entiende o incluso tiene la vida que tu quieres?

Si quisiera un coach financiero o de inversiones, lo primero que le preguntaría al coach candidato es: ¿cuánto dinero tienes? Si sabe cómo ganar dinero, me podrá ayudar o enseñar a mi, pero si está en bancarrota desde hace 10 años…en fin, parece que no es de fiar…

🔵Está genial que tengas unas ganas tremendas de cambiar cosas, que tengas la motivación necesaria pero, déjame decirte algo: para tener un alto rendimiento, antes hay que tener un rendimiento bueno, antes un rendimiento aceptable…. Y esto se construye con disciplina y hábitos. De lo contrario no verás avances y puedes frustrarte si intentas poner un tejado a una casa sin ni siquiera paredes… Tener en cuenta de dónde parto para ser justo y realista en la vara de medirme, es justo y necesario, como dirían…

Además de tener en cuenta de dónde partes y que tu vara de medir seas tú mismo/a, tus hábitos construyen tu destino porque los hábitos ayudan a avanzar hacia los objetivos a largo plazo.

Pero ojo: Los hábitos no tratan de hacer algo con resignación, porque «tengo que hacerlo» o «no me queda más remedio», sino porque QUIERO hacerlo, ELIJO hacerlo. Porque me va a llevar donde quiero. A medida que repetimos una tarea, los ganglios basales toman el control, lo que nos permite realizar la acción casi sin pensar ni cuestionar. Simplemente es así. Este cambio de esfuerzo consciente a comportamiento subconsciente es o que hace que los hábitos tengan tanto poder.

Siempre digo que la disciplina es la mejor forma de autocuidado, así que no empezaría por pretender un cambio de vida de 180º, sino de hábitos. Con convencimiento y disciplina, y para ello lo que hay que indagar y tocar son nuestras creencias.

De lo contrario: ¿Por qué no lo has conseguido ya?

He creado un programa gratuito de Hábitos, probados y basado en neuro-ciencia, para transformar tu vida y volverte irreconocible en solo 21 días. Está en Youtube, accede aqui y únete al challenge. Te veo dentro.

Descubre el podcast que transformará tu liderazgo

Estoy emocionada de compartir contigo el lanzamiento del podcast “Alto Valor”, que empieza con una temporada de episodios diseñados para inspirarte a liderar con confianza, elevar tu autoestima y potenciar tu liderazgo desde tu autenticidad.

En cada episodio, exploraremos temas clave como el autoliderazgo, la toma de decisiones conscientes y cómo ser una líder que inspira a otros sin perder su esencia. Este podcast te dará una nueva perspectiva para seguir creciendo personal y profesionalmente.

En cada episodio encontrarás reflexiones y lecciones (y un poquito de anécdotas y chisme 😊) que te ayudarán a gestionar mejor tus emociones, superar obstáculos y convertirte en la líder que siempre has querido ser, de tu propia vida y de las que dejan huella en los demás. Todo desde un enfoque práctico.

Si sientes que es tu momento de elevar tu valor personal y profesional, este podcast será tu aliado en cada paso del camino.

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